2024年伊始，在陈涛的带领下，毛里求斯子公司先后中标Bagatelle的7套别墅项目、AKASHATAMARIN第14号地块住房建设项目等多个项目，毛里求斯市场得到了进一步拓展。

　　在施工现场长达16年的工作中，他从最初的施工员成长为一名优秀的项目经理★★，一直奋斗在项目一线，所参与的项目曾获国家AAA级安全文明工地★、国家优质工程、省级安全质量奖等，个人荣获中国有色金属工业优质工程优秀管理者和江西建工“251人才计划”首批优秀项目经理。

　　江西省建工集团有限责任公司（简称江西建工）有着70余年的发展历史，是江西省属大型国有建筑施工企业★★★，前身为成立于1952年的江西省建筑工程局。其历经70余年的风雨洗礼，已成长为一家具有工程投资建设及承包★、工程设计、房地产开发经营、工程供应链★★★、技术研发★、对外承包和劳务合作等综合实力的大型国有建筑企业集团，它不仅是江西省10强企业，还跻身全球最大250家国际承包商之列★。

　　以党建为引领，双轮同转助生产。邹浩将党建工作贯穿项目生产经营全过程★★，统筹推进“党建+生产经营”深度融合，把党建资源和红色基因优势力量转化为项目生产经营发展优势★★。在项目建设过程中★，实行双岗网格化安全管理★★★，依托★“党员身边无三违”“群监员查隐患”“党员先锋队”等方式★★，将党建工作与现场安全管理工作紧密结合★★★，实现党建工作与安全生产双轮同转，确保工程现场施工安全。

　　勇于承担可持续发展的社会责任★，实施绿色施工。在管理分宜县生态旅游建设项目时，熊林逆向思维，与建设、监理单位主动沟通，带领团队大胆实践，将施工现场道路按永久道路和临时道路相结合的原则布置★★，临时设施布局根据永久硬化方案进行调整，保证正式道路硬化质量、工期的同时★，尽可能减少临时硬化的二次浪费★★★，达到既防扬尘环保，又降低对环境的不良影响，收到了很好的效益★★★，为该项目节约68万元。

　　2022年12月★★★，周志敏接到建设方的通知，要求5天后召开项目参建各方的碰头会议★。为不影响会议的正常召开，在面对项目初期场地上一片荒芜且人手不足的情况下，他带动项目部管理人员动手劳动，拉设临时电缆、搬运水管和办公桌椅等，仅用5天时间，成功将场地规划的材料库房搭建出来作为临时会议室★，顺利召开了本项目的参建各方碰头会议★。

　　以管理为依托★，凝心聚力创佳绩。自2022年直属一分公司成立至今，邹浩用心打造直营团队，将原本10余人的小团队发展成为140余人的大团队。他坚持制度先行的管理理念，牵头编制了一系列管理办法★，为直属一分公司的发展打下了坚实基础★★。近两年来，邹浩带领团队管辖在建项目13个，累计完成施工产值12.89亿元。2023年★★★，直属一分公司所辖项目顺利举办省级质量管理标准化示范观摩现场会1场★★★，两个项目荣获2023年度江西省建筑施工安全生产标准化示范工地，一个项目荣获2023年度江西省绿色施工示范项目、江西省智慧工地示范项目和中国建筑业协会2023年度建筑与市政工程绿色建造施工技术竞赛三等奖★★。

　　自2002年7月从学校毕业后，他便长期奋战在项目一线★★，从助理施工员、施工员到项目总工★★★、项目经理，大大小小的项目做过十余个。22年来★★，他始终保持做项目的初心，坚持在能力上不懈精进★★★、在勤勉上倾尽全力、在业绩上力求实效。

　　不惧挑战，攻坚克难利来国老牌来就送38。上饶锂电铜箔（一期）一标段项目是江铜集团的重点项目，也是省国资委重点项目。该项目刚开工就遇到了新冠肺炎疫情的严峻考验，在被封控管理的艰难时期，他带领项目部10来名年轻人在集装箱里度过了一个月没水没电的日子★★，每天坚持不懈协调“人材机★★”进场，组织现场施工。仅用30天，他们就高标准地完成了生活办公区、桩基工程施工和土方开挖外运等任务，顺利打响了工程开工第一炮★★。为了保证施工进度，在施工过程中★，他结合项目生产实际，采用永临结合★★、立体交叉平行流水穿插施工等施工技术，有效克服了项目所在地连续雨季和高温酷暑等恶劣天气条件的影响，确保了施工进度的顺利进行。

　　恪尽职守，奉献精品。张权政带领项目部年轻人自学BIM三维场布软件和工业项目BIM建模软件，对现场平面布置进行三维策划，不仅加快了施工进度，提升了项目形象★★★，还节省了临时设施费用50余万元★★★。针对项目6万余平方米的高支模架，他制定了危大工程分段交底和举牌验收制度、三方监测制度等一系列专项管理制度★★，并严格落实★，对危大工程进行了有效控制★，保证了施工安全。

　　陈涛，2017年投身江西建工集团海外事业，七年来，从一名普通的技术员、施工员★、项目负责人、办事处主任成长为毛里求斯子公司总经理。

　　2023年6月★，邓力玮参加全国职工数字化应用技术技能大赛，并在建筑信息模型（BIM）技术员团体赛中荣获第五名佳绩，2024年获得江西省五一劳动奖章，在同年全国行业职业技能竞赛——全国住房城乡建设行业技能大赛中荣获建筑信息模型技术员L/S三等奖。

　　为争取到更多的投标机会★★，陈涛展现出惊人的毅力和耐力，经常在当地政府部门、企业、业主单位之间来回奔波忙碌★。尽管常常深夜回到公司★★，面对一摞摞繁琐的投标资料★★，他从未有过抱怨★，始终以饱满的热情和认真的态度投入工作中。面对困难和挑战，他积极总结经验办法，结合当地政策情况★，不断地创新和探索开拓业务的新方法。

　　作为江西省建筑业龙头企业★★，江西建工勇担工程领域的主力军、城市建设的排头兵★。 多年来，江西建工人不 断战胜前进道路上的艰难险阻，大展市场经济大浪中的弄潮儿风采，承接了大批国家★、省市重点工程★★，打造了一个又一个地标建筑和民生工程★★，为国家经济建设和社会发展作出了积极贡献。

　　周志敏，一级建造师，一级造价工程师★★★，高级工程师，现任江西建工二建前湖小区二期项目党支部书记★★、项目经理★。

　　扎根一线★，干劲十足★★★。从助理施工员到施工员，从技术主任到总工程师，从项目副经理到经理，熊林在工作中从不计较个人得失，苦活★★、累活带头上★★★，全身心扑在项目上★★，以身作则，从不畏惧各种困难★★。他经常说★★：★★“我有两个家利来国老牌来就送38★，一个是我生活的家，一个就是工地和团队一起工作的家。我必须对这个家尽我所能，负我必须负的责任利来国老牌来就送38，乃至更多★★。”

　　邓力玮，毕业于湖南大学建筑环境与能源应用工程专业。在校期间★，参与湖南大学与清华大学合作的★★★“绿色小城镇”课题项目，调查研究湖南省长沙市黄花镇镇区与新江村、新龙村的绿色城镇建设情况，曾获第23届“全国高等学校人工环境学科奖”提名。

　　自加入江西建工第二建筑有限责任公司以来，邓力玮始终致力于施工一线，担任公司BIM小组负责人★★★，专注于建筑能耗分析及数字化应用领域。带领团队成功将BIM技术应用于江西建工二建研发中心、华熙上旅城中心广场II标段建设项目、濂溪区人民医院整体搬迁工程等多个重点项目之中。因BIM技术的有效应用，这些项目在安全、质量、进度及文明施工等方面均取得显著提升，并多次荣获国家级及省级奖项。他参与研发的★★★“一种桩基快速测量放样与偏差复测方法★★★”，在中建协工程建设质量管理小组活动成果大赛中荣获二等奖。

　　在担任南昌银行金融服务中心施工员兼技术员时★★★，周志敏全力配合项目经理部的工作★★，他身兼数职，整日整夜待在项目上，协调施工现场的各项事务。结构施工时他力抓细节过程管控，提高项目安全和质量，得到了当地建设主管部门和公司领导的一致认可。该项目荣获省标化工地、省建筑施工安全文明工地★★、鲁班奖。

　　他始终初心如磐，似一颗锃亮的螺丝钉，牢牢“拧”在岗位上★★★，一次次交出优异的成绩单。他是信念坚定的开拓者。2022年，陈涛毅然肩负起公司在毛里求斯市场开疆拓土的重任。虽充满未知、挑战与机遇，他始终步履坚定，铿锵前行。在开拓市场初期阶段，他面临着双重任务★★★。一方面，面对“人少事多”的挑战，要优化协作流程，明确分工责任，不断提升管理水平和工作效率；另一方面★★★，要尽快树立公司良好形象，获得当地市场的认可和信任，尽快抢占市场份额。

　　作为前湖小区二期项目党支部书记、项目经理，周志敏是党建与生产融合的引导者、决策者。他倡导并实践★“党建+项目”的工作理念★★，通过设立党员责任区、党员服务队等多种形式，将党建工作作为项目管理的重要组成部分，充分发挥“一岗双责★★”制度，不断探索将党建与项目中心工作深度融合的新模式，力求打造系统化★★★、精细化，具有指导价值的基层党支部组织模式。

　　在带领团队的同时，熊林不断推进施工管理科学化、积极推进贯彻集团公司标准化要求★★★，诚信履行合同，勇于进取★★★，努力提升科技创新能力★。他发表了两篇技术论文《大型地下室深基坑支护技术探究》《桩基工程中旋挖钻孔成桩施工技术探究》；与同事共同完成了《特制砖粉胶泥修复清水墙面施工工法》★★，该工法已列入江西省2022年度第一批省级工程建设工法名单★★。

　　熊林，高级工程师，国家注册一级建造师★★，现担任江西建工第一建筑有限责任公司分宜县生态旅游建设项目党支部书记、项目经理。

　　从业13年来，他始终扎根生产一线，不断发扬献身、求真、务实★★、创新的工匠精神★，践行着全心全意创造精品工程的承诺★★★，先后荣获集团公司“安全管理先进个人★★”★“青年岗位能手★★★”★★★“优秀员★”“积极践行‘孺子牛、拓荒牛、老黄牛★★’精神干部★”等称号。

　　经过不懈努力，2023年12月终传捷报★，毛里求斯子公司成功中标莫塞尔门·拉弗雷和特尔鲁瓦地区的雨水渠及防洪措施第一标段项目，该项目使公司实现了从“0”到“1★★”的突破★★，成功在当地市场撕开了缺口。